R: Não, a Integra não conduz processos de auditoria, mas sim Diagnósticos e Intervenções. O nosso objetivo é trabalhar com o “como” e o “por que” dos temas ligados à Integridade e Qualidade e não o “o quê” sobre esses temas.

R: Cultura representa a maturidade da companhia em relação a determinado tema, considerando como o assunto, processos e ferramentas são tratados no dia a dia de líderes e liderados.

Clima, por sua vez, representa a favorabilidade de determinado tema dentro da organização, a partir da percepção de líderes e liderados sobre reuniões, campanhas, canais e demais práticas conduzidas em Integridade ou Qualidade.

R: Um projeto de Diagnóstico busca entender quais são as forças e oportunidades de uma organização em relação à maturidade e favorabilidade dos temas de Integridade ou Qualidade, bem como criar planos para evoluir o Clima ou a Cultura das referidas temáticas de forma robusta e confiável.

A Intervenção, por sua vez, é aplicável quando a organização realizou recentemente diagnósticos nos temas de Integridade ou Qualidade, já possui um plano ou uma necessidade identificada. Nestes projetos, a organização conta com o suporte da Integra Culture na implantação e/ou potencialização dos processos atuais.

R: Para entender a Cultura, a Integra utiliza a metodologia Hearts and Minds, por meio da qual se estuda a maturidade do tema Integridade ou Qualidade a partir de 23 dimensões/critérios sobre cada assunto. A Hearts and Minds teve origem na Shell e baseia-se num programa de investigação de 20 milhões de libras, realizado nas décadas de 1980, 1990 e 2000, com a cooperação das universidades de Leiden, Manchester e Aberdeen. A metodologia é disponibilizada a partir da parceria entre o Energy Institute e a Shell E&P.

Para entender o Clima, a Integra aplica a metodologia Valencia Prevacc. Os questionários da série Valencia Prevacc (2000/2003) foram desenvolvidos pelo Professor Dr. José Luis Meliá na Universidad de Valencia. A metodologia aplica-se às organizações para o entendimento da favorabilidade para a implantação de práticas e sistemas sobre determinado assunto. A partir da aplicação da bateria Valencia Prevacc, é possível identificar as percepções compartilhadas de líderes e liderados em 4 pilares: liderança, colegas, empresa e autoavaliação.